尊龙凯时·(中国)人生就是搏!2021年终述职工作暨2022年工作计划会议顺利召开

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尊龙凯时·(中国)人生就是搏!2021年终述职工作暨2022年工作计划会议顺利召开

发布时间：2022-02-10 09:48:08 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/3lxo4EmEh0S515mqj4pVpA

尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召开了2021年年终述职工作暨2022年工作计划会议。本次大会总结了2021年各项工作，分析集团改革发展面临的新形势，研究部署2022年重点工作任务。集团、各分子公司高管、职工代表近50人通过现场及线上的方式参加了会议，会议由集团副总经理邓正培主持。

2021年工作总结

现场各分、子公司对2021年工作进行汇报，总结成绩与亮点，在前行中反思不足，汲取经验挖掘机会点，并针对重点问题进行专题研讨，集集体之智慧谋经营之效益，集体之力量扩发展之格局，集体之团结提升管理之水平，为2022的工作开好头。

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董事长发言

2021年国际形势依旧受到新冠肺炎疫情防控不确定性的影响，国外政策的不确定性对我国宏观经济产生冲击等因素，市场竞争愈发激烈复杂的多重影响叠加下，企业在经营层面面临着极大挑战。

集团在管理层与全体员工的共同努力下，克服外部环境影响，积极从中寻找机会，坚持农业产业化的发展方向，深耕有机农业扩大生产规模；启动大流通拓展团配业务领域；依托粤腾云、柜鲜生、尊龙凯时人生就是搏优品线上商城推进农业数字化进程；在广州2021年5月的荔湾区疫情防控中，坚守抗疫一线，发挥集团大湾区菜篮子的优势保障供应；继续在乡村振兴的路上奋勇前行。

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董事长部署2022年工作

发展方向：

尊龙凯时人生就是搏经过26年的经营与沉淀，来到了转型的关键时期，2022年的发展要立足广州，发挥全国基地的示范与作用，抓住粤港澳大湾区建设带来的机遇，响应国家号召，继续依托农业产业帮扶和消费帮扶的方式带动乡村振兴。

工作重点：2022年要重点抓项目、抓机制、抓管理、抓监管

2022年度要以项目作为抓手，助推企业高质量发展，重点把集团大团餐、大流通、大宗商品、食用菌产业、战略单品（如生猪流通）等业务、项目板块作为战略重点业务，并完善机制，实现内部资源共享；

不断深化企业内部改革，把一切不利企业发展机制进行调整，以适应2022年经营战略需要；

完善企业管理机制建设，抓大放。葱滦砸牒侠淼姆峙、监管机制；

落实人才队伍建设、引进培育优秀人才；

加快现代化农业产业基地改革，探索科学可持续的管理、经营模式与方向；

不断优化集团与相关政企单位、供应商的合作关系，建立大数据管理平台。

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董事长寄语

全面回顾2021年，公司各团队的积极付出与贡献精神值得激励和表彰，希望集团各职能中心、分子公司等，以优秀、奉献为榜样，始终朝同一方向、目标努力，为尊龙凯时人生就是搏创造更美好的未来。最后也祝大家新年快乐，阖家幸福！

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